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张钧解释说，确表阿米巴就是使管理者变身为召集人，使每个部门变成经营者，提升员工的自主管理，最大限度地激发每个员工的能量。张钧表示，乱收导入阿米巴管理体系的好处之一是化小核算单位，乱收把公司的事情变成自己的事情，实现企业经营绩效的广泛增长;好处之二则是解决业之峰未来大发展所头疼的人才缺乏问题，实施阿米巴后，会出现一批化小核算单位的经营者，他们就是未来业之峰的脊梁。百城百店百亿，济南价部这是业之峰装饰的2020愿景。

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4月25日，确表业之峰召开了项目启动会，确表邀请阿米巴资深经营顾问详细讲解了阿米巴经营系统的经营模式构造、推行步骤与关键内容、需要构建的系统与工具方法论、咨询特点与项目推行计划等

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